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塗料企業未來發展關鍵因素分析
發布時間:2015-11-02 丨 閱讀次數:752


       我國塗料企業已經認識到了品牌的重要性,但在實際操作中,對還有部分塗料企業對品牌建設重視程度不夠,甚至還會做出有損自身品牌的事情。比如,很多塗料企業或者塗料經銷商對消費者的投訴不予及時處理,一拖再拖,甚至不了了之。也許某些塗料企業認為這算不上什麽,甚至認為反正消費者的錢已經付了,自己並沒有損失。但實際上,這種鼠目寸光的行為是一種極不負責任的表現,嚴重損害了消費者利益,同時也有損企業形象和信譽。對消費者反應的問題都不能及時處理的企業,消費者怎麽可能認可其品牌呢?

    審時度勢順應樓市而為

    對裝飾塗料行業來說,其與房地產行業存在一定的“伴生”關係,大部分塗料企業的發展策略必須圍繞房地產行業的情況來製定。因此,在房企普遍將渠道下沉到二、三線城市的背景下,塗料企業也不妨跟隨房企將渠道下沉到二、三線城市去。從一線城市或者出口轉到二、三線城市發展,塗料企業應該注意兩個方麵,以防“水土不服”。

    首先,二、三線城市居民的消費水平、消費特點不同於一線城市。在三線城市,在購買力方麵,由於受經濟條件的約束,消費者可能更看重塗料產品的性價比。另外,服務一定要跟上,很多塗料企業在一線城市的服務體係相對成熟,而對二三線市關注相對較少導致服務體係建設起步較晚。麵對這種情況塗料企業應該積極和當地經銷商聯合起來共同解決問題。

    無論是老塗料品牌還是新進塗料品牌,隻有發揮自身獨特優勢才能在二、三線城市市場競爭中取得勝利。對一線老塗料品牌來說,品牌影響力、生產規模、產品質量、服務水平、資金實力這些方麵都是新進品牌無法比擬的,他們可以借助品牌知名度高和生產規模大以及資金實力強等優勢,來搶占市場份額。而新進品牌的優勢在於其發展策略、產品開發更加靈活,更容易適應當地居民的生活習慣。另外,新進企業往往在價格方麵也有一定的優勢。

    相對一線城市來說,二、三線城市的競爭壓力較小,但隨著各大塗料企業發展策略的陸續調整,競爭壓力也會越來越大。

    我國塗料一線市場已經趨於飽和,塗料企業在將渠道下沉到二三線城市時,同樣要加大品牌建設力度。現在是信息的時代,雖然二三線的消費能力有差異,但信息流通基本是平等的,所以二、三線城市居民的品牌意識並不比一線城市的居民弱。

    隨著市場的變化,各大塗料企業都紛紛轉變戰略方向,把重點放在了二三線城市上。且不論之後的市場重點在哪裏,塗料企業最應該做的除了積極開拓占領市場外,最主要的還是要加強自身的品牌建設。隻有自己的產品能夠贏得消費者的認可,那麽到哪裏都是受市場歡迎的!

    加強自身品牌建設

    越來越多的中小塗料企業在參與競爭時感受到,企業要想在競爭中取勝,優質的產品是基礎,但更應該增強品牌競爭意識,因為品牌建設才是企業製勝的法寶。不管在哪個區域市場,都必須把消費者的需求放在首位,以此來培養消費者對品牌的忠誠度。